Après les décès survenus à l’Hôpital Jacques-Cartier, de Massy, les médias ont fait assaut de sensationnalisme en mettant en vedette la “bactérie tueuse”, seule responsable d’après eux de cette tragédie. Cet épisode a été également l’occasion de dénigrer la CGT, responsable selon certains supports et les bruits qu’ils ont rapportés, d’attribuer les responsabilités de ces décès à d’autres causes qu’une sorte d’épidémie incontrôlable. Le rôle joué par le manque d’effectifs dans les personnels soignants, les conditions de travail en constante dégradation, est pourtant bien réel. Il est même officiellement reconnu dans la plupart des apparitions de maladies nosocomiales, autrement dit imputables au fonctionnement de la structure hospitalière. Il faut rappeler que Jacques-Cartier appartient au groupe privé “Générale de Santé”, un des poids lourds du secteur, dont le chiffre d’affaires et les profits se portent, quant à eux, parfaitement.

Le syndicat CGT de l’hôpital Jacques-Cartier a publié le tract que l’on peut lire ci-dessous. Il remet les pendules à l’heure.

Section Syndicale Hôpital Jacques CARTIER

6, av. Noyer Lambert 91300 MASSY

NE NOUS TROMPONS PAS DE CIBLE !

La CGT ne rentrera pas dans le jeu des médias en lançant des informations anxiogènes comme celles qui ont été diffusées. Nous espérons que les autres syndicats  nous rejoindront  dans notre action afin que la gestion de notre hôpital soit enfin digne de ce nom.

C’est la gestion inhumaine de rentabilité absolue qui génère tous les malaises dont sont victimes les salariés en ce moment.

OUVRONS LES YEUX SUR LES VRAIS PROBLÈMES :

1) Le non- remplacement des cadres de soins.

2) Le non-respect du code de la santé sur les quotas de soignants dans certains services.

3) La polyvalence du personnel dans tous les services.

4) Le nombre croissant d’emplois précaires sur des postes vacants.

5) Le non remplacement des démissions et des licenciements nombreux depuis plusieurs mois (soignants, vaguemestres, agents techniques, manipulateurs, préparateurs pharmacie,…).

6) La charge de travail à flux tendu.

7) Le manque de reconnaissance d’une direction autiste.

Le manque d’implication de la direction dans la gestion de ses prestataires (propreté, repas, etc)

9) L’égalité des salaires

LES PROPOSITIONS DE LA CGT

1) Un cadre de soins dans chaque service permettant une gestion optimum des besoins des salariés, des applications des protocoles ; un vrai chef d’orchestre.

2) L’application dans sa globalité du code de la santé et des recommandations.

3) La fidélisation du personnel par une augmentation des salaires et  ralentissement de la polyvalence.

4) Une réelle volonté d’embauches immédiates en CDI.

5) Le respect des valeurs humaines tant au niveau des usagers, des salariés et des praticiens.

6) L’augmentation du nombre de salariés au vu de l’augmentation de l’activité.

7) L’ouverture d’un vrai dialogue social et le respect de toutes les Instances Représentatives du Personnel.

Une gestion globale de l’hôpital qui ne soit pas uniquement financière.

9) L’application  urgente du précepte « à travail égal, salaire égal ».

L’hôpital Jacques Cartier mérite sa réputation d’excellence. Ne laissons pas la direction mener une gestion dont le seul objectif est la rentabilité, gestion qui  va à l’encontre des valeurs du travail et de la morale. La loi dit que l’employeur doit veiller à la bonne santé de ses salariés. Aujourd’hui, le personnel est en grande souffrance…