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Union Départementale CGT de l'Essonne

Draveil: l’hôpital Joffre-Dupuytren en danger

Les salariés de Joffre-Dupuytren ont l'habitude de la mobilisation pour défendre leur hôpital.

Les salariés de Joffre-Dupuytren ont l'habitude de la mobilisation pour défendre leur hôpital.

Le 1er février 2010, le directeur de l’hôpital Joffre-Dupuytren, à Draveil, annonçait la fermeture de 68 lits pour financer la réouverture de la première tranche de lits à l’hôpital privé Rothschild, à Paris, à l’automne 2010. Celui-ci devrait aussi “bénéficier” de la fermeture de 37 lits à Clémenceau et de 85 lits à Charles-Foix.

Décision paradoxale car Dupuytren a rempli son “objectif d’activités ” en 2009 et dégagé un excédent de 1,5 million d’euros avec un taux d’occupation de ses lits de 96 %. Démenti cinglant des promesses du Directeur général Benoît Leclercq qui assurait, le 7 décembre 2009 et devant 300 témoins, dont le député-maire Georges Tron, que la fermeture de Joffre permettrait de maintenir l’activité sur un seul site unique à Dupuytren.

Résultat: décision à l’échelon supérieurde fermer deux étages de Dupuytren à l’automne 2010. Conséquence directe: 68 emplois de soignantsdraveil-36 sur le carreau. Avec les restructurations de services, de 100 à 110 emplois risquent de disparaître de l’hôpital cette année.

Les syndicats CGT et FO ont appelé à la grève à partir du 6 février à minuit pour s’opposer aux mensonges de la direction et aux suppressions de lits et d’emplois. Ils appellent aussi les personnels “à se préparer à un conflit de grande ampleur”. Une assemblée générale s’est tenue dans le hall du bâtiment A de l’hôpital mardi 9 février à 13 heures 45.

Villebon s/Yvette: 69 licenciements à Christian Bernard Diffusion

Christian Bernard Diffusion est un groupe international spécialisé dans la bijouterie-joaillerie et l’horlogerie. Sa création remonte à 1973 et son chiffre d’affaires était de 195 millions d’euros en 2007. La CGT de l’UL des Ulis vient d’apprendre que les 69 postes de l’unité de Villebon-sur-Yvette étaient menacés de suppression.

Dans le tract diffusé par la CGT et FO, les syndicats notent “un recul du chiffre d’affaires en 2009 suite à de mauvaises spéculations financières. Le groupe qui s’autoproclame “modèle de réussite humaine” fait porter aux salariés le poids de ses choix stratégiques, notamment l’acquisition d’Oro Vivo, chaîne de bijouterie européenne avec 170 points de vente et l’ouverture d’une filiale à Dubaï”.

Pour lutter contre les licenciements et le transfert du siège social, les salariés de Villebon se sont mis en grève le 8 février et ont tenu une assemblée générale. Pour information, le groupe Christian Bernard Diffusion s’est doté d’une “charte éthique” et a ouvert en 1995 un pôle manufacturier en Asie. Le syndicat CGT écrit dans son tract: “Les patrons licencient même quand ils font des bénéfices, quand ils veulent changer de production, de stratégie industrielle, commerciale ou financière. C’est ensemble qu’il faut lutter contre cette logique qui conduit à jeter le personnel, liquider les emplois”.

Essonne: 350 entreprises en “situation financière catastrophique”

Hormis les entreprises en crise ouverte comme Altis, Helio Corbeil, Isochem, Magna Steyr, environ 350 autres sont en “situation financière catastrophique”. Pour poser ce diagnostic, la CGT a analysé la disparition des CDD et des emplois seniors, qui sont les signes annonciateurs de gros problèmes généraux d’emploi, donc de plans de licenciement, voire de menaces sur l’existence même de l’entreprise.

Les raisons de cette situation sont plurielles: la plupart de ces entreprises sont des sous-traitants de grands groupes, automobiles ou autres. La crise économique amène ces donneurs d’ordres à deux mesures pour garder leurs bénéfices: les délocalisations et l’étranglement des sous-traitants français en les contraignant à travailler à prix coûtant ou à perte pour garder leur carnet de commandes. Dès lors, la seule variable d’ajustement pour le sous-traitant est la masse salariale, ce qui conduit au gel des salaires ou au “dégraissage” des effectifs. Dans le même temps, la trésorerie de ces entreprises s’étiole ou passe dans le rouge, ce qui les fragilise encore. Les réticences des banques sur le crédit aux entreprises n’arrangent évidemment rien.

Pour pallier ces difficultés, l’Union départementale CGT 91 souhaite la mise en place d’un “pôle financier public” pour “éviter que les salariés fassent les frais des plans de licenciement causés par la gestion de crise à leur profit par les grands groupes”. D’autre part, les subventions publiques à de grandes entreprises qui licencient tout en confortant leur situation en Bourse doivent être réorientées vers les PME-PMI qui privilégient le maintien et le développement de l’emploi.

Ikea: action pour des salaires décents

Lors des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) sur les salaires, la direction d’Ikea a refusé toute augmentation générale des salaires pour 2010, et proposé des hausses individuelles de 1,2 % “basées sur le mérite”. La CGT refuse ces positions et fait observer que l’entreprise a réalisé un bénéfice net de 52 millions d’euros en 2009.

Les syndicats CGT, CFDT et FO exigent une revalorisation globale de 4 % des salaires. Un mouvement de grève a été déclenché samedi 6 février dans toute la France. En région parisienne, le magasin d’Évry a été fermé. La prochaine réunion dans le cadre des NAO se tiendra mercredi 10 février.

CGG-VERITAS Massy: rejet massif des propositions de la direction

Les actions pour les salaires à CGG Veritas, à Massy, montrent une grande détermination des personnels pour faire progresser leurs salaires. Les propositions de la direction représentent une augmentation de 1,4 % (hors cadres dirigeants), essentiellement distribuée sous forme individuelle.

La CGT estime ces propositions “très insuffisantes” et la CFDT a également refusé de signer un accord. Le personnel est sur la même longueur d’onde. Lors de l’assemblée générale du 4 février, un tract a été distribué et une consultation organisée.

Sur 500 personnes présentes, 290 ont répondu à cette consultation. 93 % jugent “inacceptables” les propositions de la direction, 90 % demandent la poursuite des négociations pour une augmentation générale et un plancher. 60 personnes ont participé à une délégation auprès de la direction pour soutenir ces demandes.

Lire ci-dessous le tract diffusé par la CGT le 4 février. Lire la suite »

Formation syndicale: le plan 2010 de l’UD 91

Voici les dates et les lieux des différentes formations syndicales que propose l’Union Départementale CGT 91 pour l’année 2010.Plan de formation syndicale
UD CGT Essonne
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Retraités: dans l’action le 24 février

Le 24 février sera une journée d’action des retraités à l’appel des Unions Confédérales CGT, CFDT, FO, CFTC, CFE-CGC, UNSA, FGR-FP. Leur revendication n° 1 est l’augmentation des pensions.

La moyenne des pensions est de 1212 euros mensuels, avec un écart de plus de 600 euros entre hommes et femmes, et une régression du pouvoir d’achat par rapport à l’inflation année par année. Sur les 14 millions de retraités, 9 perçoivent moins de 1000 euros. L’intersyndicale met l’accent sur la disparité entre ces revenus et “les cadeaux pour les riches et les actionnaires”.

L’intersyndicale appelle à signer une pétition et à se mobiliser le 24 février avec un rassemblement à 14 h 30 place Édouard-Herriot, près de l’Assemblée Nationale. Elle souhaite aussi des initiatives auprès des préfets, des députés et des représentants du patronat pour obtenir une réelle revalorisation des pensions.

Les revendications sont les suivantes:

- une augmentation immdiate d’au moins 300 euros du montant total des retraites, en forme de rattrapage

- la fixation du minimum retraite au niveau du Smic

- le retour à l’indexation des pensions et retraites sur l’évolution du salaire moyen

- le relèvement de la pension de réversion à 75 % de la retraite initiale

- la revalorisation annuelle des pensions au 1er janvier

CPAM Essonne: action contre le déclin

Mobilisation jeudi 28 janvier des personnels de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie (CPAM) de l’Essonne à l’appel de l’intersyndicale CGT, UGICT, CFDT,FO. Au programme, assemblée générale, demande d’entrevue avec la direction, point presse. Au chapitre doléances, détérioration des conditions de travail, baisse régulière des effectifs et des centres, précarité de l’emploi grandissante.

En 1982, date de la création de la CPAM, 27 centres et 2250 agents s’occupent de moins d’un million d’habitants. Il reste aujourd’hui 9 centres et 1346 agents pour une population augmentée de 221 512 habitants. La disparition des centres de Ballancourt, Arpajon, Étampes est programmée par la nouvelle ARS (Agence Régionale de Santé). Pour 2015, l’objectif est de trois centres avec 900 agents.

La CPAM fait de plus en plus appel aux emplois précaires, CDD et intérimaires, alors que les départs en retraite sont remplacés dans une proportion de un sur trois. Les points d’accueil disparaissent ou leurs horaires sont de plus en plus restreints. Le service de proximité est donc en régression.

L’ensemble de ces transformations est estimé néfaste par les syndicats. Ils demandent leur abrogation, ainsi qu’une augmentation de la valeur du points indiciaire, autrement dit des traitements, à compter du 1er janvier 2010.

CGG VERITAS Massy: négociations salariales et propositions CGT

À CGG Veritas, à Massy, les négociations salariales ont commencé le 13 janvier. Les propositions CGT sont les suivantes:

- une augmentation de 3 % avec un plancher de 150 euros mensuels

- des rattrapages pour les femmes à hauteur de 0,2 % de la masse salariale

- une revalorisation des salaires minimums garantis de chaque niveau de classification et notamment les salaires minimums d’embauche des cadres CI qui stagnent depuis dix ans

- la remise à niveau des salaires prospecteurs terrestre et marine à qualification équivalente

- une prime d’ancienneté pour les 10, 20 et 30 ans de présence

- la revalorisation des indemnités d’intervention

- 4 jours de ponts en 2010, dont le lundi de Pentecôte

- une enveloppe de 2 % pour les augmentations individuelles

- 1,2 % pour les promotions permettant de promouvoir 20 % de l’effectif

Au total, ces mesures représentent un coût estimé à 7,5 millions d’euros pour l’année 2010, cotisations sociales incluses.

Les propositions de la direction sont beaucoup plus sommaires:

- une enveloppe de 0,8 % de la masse salariale, à répartir entre général et individuel

- d’éventuels rattrapages d’anomalies salariales pour 34 personnes

- pas d’engagement sur des promotions, qui seront faites au fil de l’eau

Le syndicat CGT estime les propositions directoriales “totalement indécentes” et explique pourquoi:

- les cadres dirigeants touchent des sommes considérables. Pour 29 d’entre eux, le salaire moyen a augmenté de 1076 euros mensuels en 2009, soit + 9 %. Le PDG touchait en 2008 520 000 euros de salaire fixe par an, plus 930 000 de bonus, plus 27 500 actions gratuites et 200 000 stock options. 7,8 millions d’euros sont provisionnés pour sa retraite “chapeau”.

- l’entreprise est en bonne santé économique et financière. Fin septembre 2009, 50 millions de $ avec un taux de marge de 9 % et fin 2010, plus de 100 M $ de trésorerie excédentaire. Disponibilités financières: environ 800 M $.

- les salariés ont supporté un accroissement de la productivité, de la charge et du temps de travail. 17 000 jours de congés, soit 90 années-homme de travail, sont stockés sur le CET, dont 5000 de plus en 2009. Ce sont des jours supplémentaires travaillés, mais non payés comme heures supplémentaires.

- les bonus et l’intéressement seront en forte diminution. Les bonus seront limités à la partie individuelle, soit au mieux 50 % du montant de 2009 (4,5 millions d’euros). L’intéressement (6,5 M E en 2008) pourrait être réduit à zéro.

- les qualifications sont insuffisamment reconnues. Le salaire d’embauche C1 stagne depuis dix ans, de même pour les techniciens prospecteurs. La CGT demande la revalorisation des carrières techniques.

“Pour sortir de la crise, il faut une autre répartition des richesses au profit des salariés”. La CGT ajoute que “CGG Veritas a bénéficié de 50 millions d’euros de remboursement d’impôts, au titre notamment du plan de relance, et de crédit d’impôt recherche, aux frais du contribuable. Elle bénéficiera également de la suppression de la taxe professionnelle. Aujourd’hui, on nous demande de nous serrer la ceinture au nom de la conjoncture défavorable et de préserver l’emploi. Au contraire, augmenter les salaires, c’est bon pour l’emploi au plan national, européen, mondial. Il n’y a pas de fatalité, mais besoin de se mobiliser pour revendiquer notre part”.

Collectif Palestine: rassemblement le 30 janvier à Évry

“Palestine: non à l’enfermement, Israël: non à l’impunité” sont les mots d’ordre qui président au rassemblement du samedi 30 janvier 2010 de 15 à 17 heures, aux Terrasses de l’Agora à Évry, à l’appel du collectif Palestine Essonne 91, dont fait partie l’UD CGT 91.

Les revendications du collectif sont de plusieurs ordres:

- la levée du blocus de Gaza, le démantèlement du mur et des colonies, la fin de l’annexion de Jérusalem Est et la reconnaissance des droits fondamentaux du peuple palestinien

- le jugement des crimes de guerre commis par Israël et reconnus par l’ONU

- l’alerte des élus pour qu’ils prennent leurs responsabilités en faisant pression sur Israël

D’autre part le Collectif Palestine Essonne 91 (contact@evrypalestine.org-www.evrypalestine.org ) appelle à une campagne nommée Boycott Désinvestissement Sanctions et visant les fruits et légumes commercialisés par Israël.palestine2032