Union Départementale CGT de l'Essonne

Jeudi 30 juin 2011, environ 180 personnes ont participé à une manifestation intersyndicale dans Évry, à l’appel de la CGT, pour garder les emplois et les missions de la Faculté des Métiers. C’est le centre de formation pour apprentis le plus important d’Ile-de-France, inauguré en 2005 et subventionné à hauteur de 78 millions d’euros par le Conseil régional.

Cependant, les objectifs sont loin d’être atteints: 2427 apprentis en 2011, au lieu des 3100 promis, absence de développement de formations correspondant réellement aux besoins des entreprises, opacité de gestion et menaces de licenciements.

Le bureau de la Faculté des Métiers, composé d’élus de la CCI et de la Chambre des Métiers de l’Essonne, demandent une rallonge de 10 millions d’euros pour continuer l’activité. Le syndicat CGT, qu’anime Salina Oughou, exige avec les personnels concernés ” un moratoire sur les licenciements, un comité de suivi quadripartite incluant la Région et les organisations syndicales et le droit de regard du Conseil régional sur l’utilisation des deniers publics”.

La lutte pour le maintien du site et de l’emploi au Centre de Tri du Courrier de Bondoufle dure depuis des mois. “On ne lâche rien !”,dit la CGT, qui appelle à une grève et une manifestation mercredi 29 juin, avec un rassemblement à Évry à 14 heures, devant le siège de la direction. C’est également le jour de la réunion du Comité Technique Paritaire (CTP2) départemental.

Les militants contre la fermeture, au premier rang desquels la CGT, ont reçu le soutien de tous les élus de l’Essonne, tous bords politiques confondus, parmi lesquels le maire de Bondoufle  et l’ensemble du Conseil général du 91. “Depuis des mois, hélas”, rappelle la CGT, “la direction de la Poste, tant au niveau national et départemental que local, applique la politique de l’autruche et tente de passer en force, en méprisant les propositions des organisations syndicales. C’est ainsi qu’elle entendrait boucler le dossier “fermeture du CTC Bondoufle” le mercredi 29 juin”. La CGT ne l’entend évidemment pas de cette oreille et appelle à se défendre. Depuis l’automne 2010, la mobilisation n’a pas faibli. La FAPT-CGT a également envoyé aux élus de l’Essonne un courrier qu’on lira ci-dessous.

Une des premières manifestations de la FAPT-CGT à l'automne 2010

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Les centres menacés de fermeture en 2013 par la direction de la CPAM sont ceux de Viry-Chatillon, Épinay-sous-Sénart, les Ulis, Morsang-sur-Orge, Arpajon et Ballancourt. Depuis 2004, les effectifs sont passés de 1628 à 1325 personnes aujourd’hui. Le remplacament prévu des départs à la retraite est de seulement 28 %. Les syndicats CGT et FO ont organisé jeudi 23 juin une manifestation devant le siège de la CPAM, à Évry.

“Ces mesures ne laisseraient que trois centres pour gérer tous les assurés du département de l’Essonne. C’est intenable !”, estime l’intersyndicale. “Les sous-effectifs sont criants: retards de paiements, délais de traitement, files d’attente interminables… C’est insupportable !”.

Les syndicats ont écrit à tous les maires de l’Essonne et lancé une pétition qui a déjà recueilli plus de 600 signatures.

Victoire pour les salariés de cette entreprise après 4 jours de grève et l’occupation de leur entrepôt. Après plusieurs heures de négociations lors du week-end de Pentecôte, la direction italienne a fini par céder sur les revendications suivantes:

- paiement de la demi-heure de pause

- mise à niveau des salaires de tous les manutentionnaires

- augmentation de tous les salaires de 3 % dès le 1er juin 2011

- mise en place d’une mutuelle d’entreprise  avec participation (30 %) de l’employeur dès le 1er juillet 2011

- augmentation de la prime de productivité d’au moins 5 % et révision des conditions d’attribution de celle-ci

attribution d’une prime fixe de 300 euros en décembre 2011

Mises bout à bout, la satisfaction de ces revendications correspond  à une augmentation d’environ 200 euros mensuels. D’autres revendications (attribution d’un local syndical et au Comité d’Entreprise, correction de tous les coefficients ainsi que du taux des primes d’ancienneté, etc) ont été satisfaites.

La CGT, qui a mené la lutte, a vu affluer de nombreuses adhésions.

Pour la sauvegarde et le développement des services publics, une journée d’étude a eu lieu le 22 juin 2011 de 9h à 17heures, dans la Salle des Congrès  de la Maison des syndicats  à Évry. Une cinquantaine de participants l’ont animée.

La Révision générale des politiques publiques, la réforme des collectivités territoriales, la loi Hôpital Patients Santé Territoire, les suppressions massives d’emplois, la baisse des dépenses publiques, une fiscalité toujours plus injuste et inefficace, les remises en cause du Statut Général constituent les principaux vecteurs d’un double système consistant à réduire l’intervention publique et à le mettre au service d’intérêts particuliers. Or, nous avons besoins de  services publics modernes, efficaces, en adéquation avec les attentes et les besoins de la population, pour garantir une réponse face aux enjeux de la société et pour  lutter contre toutes formes de discrimination.

C’est pourquoi, au-delà de l’activité et des prérogatives incontournables des organisations professionnelles directement concernées, une démarche interprofessionnelle est indispensable.

Cela d’autant plus qu’en octobre 2011, des élections professionnelles auront lieu dans la Fonction publique. Le score de la CGT sera évidemment un élément étudié par le gouvernement et influent dans les mesures qu’il prendra.

Le syndicat CGT des personnels de la Direction des Routes Ile de France (DiRIF), [ex services routes DDE, nous assurons par exemple la viabilité du réseau ou encore le salage en période hivernale] vous informe et dénonce la fermeture programmée du Centre d’Entretien et d’Intervention (CEI)  routier de Montgeron dont le périmètre d’intervention est la Nationale 6 du carrefour Pompadour à la Francilienne.

Des moyens en moins pour le service public qui vont avoir un impact considérable sur la vie  des usagers de cet axe. Plus de trois ans après son lancement la Révision Générale des Politiques Publiques a durement impacté le fonctionnement des services publics que ce soit : l’école, l’hôpital, la justice, la sécurité etc… l’exploitation des routes nationales n’y échappent pas.

CONTRADICTOIRE - IRRESPONSABLE - SANS VISION D’AVENIR

Pourquoi programmer la fermeture du CEI de Montgeron alors que des aménagements importants sont en cours sur la N6 visant à l’amélioration du niveau de service de cette route nationale ? Au sud de la N6 (au niveau de Tigery), par la réalisation de l’échangeur de la Croix de Villeroy et au nord, le réaménagement du carrefour Pompadour !

Des conséquences dramatiques pour les usagers et les riverains. Pour les usagers, déjà familiers d’encombrements parmi les plus durs d’Ile-de-France, les conséquences seront immédiatement perceptibles : allongement des bouchons et des temps de parcours dès lors qu’un événement météo, un incident ou un accident, des travaux seront en cours dans ce secteur. Du point de vue de la sécurité, l’entretien (fauchage des talus, élagage, bouchage des nids de poules, ramassage papiers et autres ordures sur les accotements) sur cette section de route Nationale se fera de manière beaucoup plus espacée qu’aujourd’hui (alors qu’il est déjà nettement insuffisant), voire plus du tout à certaines périodes de l’année !

Quelle perspective pour l’avenir ? Alors qu’il faudrait investir pour résoudre les encombrements au niveau de Villeneuve Saint Georges : réaliser une déviation, développer des transports en commun efficaces, construire des parkings pour faciliter les échanges entre les modes de transport. La fermeture du CEI de Montgeron démontre à quel point l’état se désengage et est à contre-courant d’une gestion raisonnée de la route.

Les personnels du CEI de Montgeron (11 ETP : 9 postes pourvus, 2 vacants) seront déplacés à Villabé (Essonne) et Chevilly-La-Rue (Val-de-Marne). La traduction dans le travail au quotidien sera toute l’année l’allongement d’une à deux heures des circuits de patrouillage (Entretien, contrôle de viabilité du réseau) ou de salage en période hivernale qui ne sera plus que curatif (abandon du préventif), mais aussi des temps d’intervention sur les chantiers ou sur les accidents qui seront allongés dans un secteur difficilement accessible tant au Nord dans le Val de Marne (Carrefour Pompadour et Bouchon de Villeneuve Saint Georges), qu’au sud cuvette sur la Francilienne (N104) entre Evry et Corbeil.

Des solutions existent, elles consistent à développer le CEI de Montgeron pour accompagner l’amélioration du niveau de service de la Nationale 6, faciliter les échanges entre les modes de transport. Le coût de ces solutions est sans rapport aux millions d’heures perdues dans les encombrements tous les jours par les usagers des transports publics.

Vous aussi vous pouvez agir, interpeller vos élu(e)s locaux, conseillers généraux, régionaux, sénateurs et députés. Ensemble nous pouvons mettre en échec un projet qui signerait l’abandon d’un secteur déjà sinistré et profiter de cette occasion pour mobiliser la population les élus pour trouver des solutions aux problèmes quotidiens de transport que nous subissons tous.

Samedi 14 mai, à l’appel de la CGT, un important mouvement de grève a touché les Carrefour Market du 91, parmi lesquels Verrières-le-Buisson, Marolles-en-Hurepoix, Morangis, Épinay-sous-Sénart, etc. Les salaires misérables et la dégradation des conditions de travail se joignent à un management qui accentue les inégalités entre salariés de la même enseigne. Ainsi, hypermarchés et “supérettes” ou supermarchés connaissent des situations différentes.

L’Essonne est particulièrement concernée. Le siège social de Carrefour va bientôt s’installer à Massy avec environ 3000 emplois, Carrefour Finance à Évry est l’objet de remue-ménages internes, ED Plessis-Pâté est l’objet des grandes manoeuvres du groupe, et les autres cas abondent.

La CGT voit son influence aux élections progresser dans le groupe, comme d’ailleurs le secteur du Commerce dans les effectifs cégétistes du 91. Le mouvement du 14 mai montre que cette influence touche de nombreux sites.

Martine Namèche, syndicaliste CGT à Carrefour, et Hervé Leblanc, secrétaire général de l'UD CGT 91, en action le 14 mai.

À Morangis

à Verrières-le-Buisson

À l’appel de la CGT, les personnels du Centre hospitalier Étampes-Dourdan se préparent à un arrêt de travail jeudi 19 mai. Ce mouvement est un nouvel épisode d’un vaste mouvement contre la fusion des deux hôpitaux et la casse du service public hospitalier dans le Sud-Essonne. C’est également un appel à la population concernée pour que les habitants et les professionnels joignent leurs efforts pour se défendre contre une offensive gouvernementale générale pour mettre à bas la santé publique. On lira ci-dessous le tract publié par la CGT. Lire la suite »

Le service “dispatching” de la Lyonnaise des Eaux, à Montgeron, est en grève depuis le vendredi 8 avril, pour une durée illimitée. Leurs revendications sur les salaires font toujours l’objet d’un blocage total de la direction. La direction se refuse à entamer un dialogue, alors que les demandes de revalorisation des salaires sont largement justifiées.

Tout le personnel de ce service est “Maîtrise” (TSM1), le premier échelon de cette catégorie UGICT. Pourtant, hors les majorations pour le travail en 3 x 8, les rémunérations n’ont rien à voir avec les responsabilités. La veleur du point est de 11 euros et quelque. Les tâches sont en revanche complexes et indispensables aux besoins des usagers: surveillance des réseaux d’eau et d’assainissement, vérification incessante du niveau des réservoirs d’eau, contrôle des puisages souterrains et de surface, etc. Si l’on ajoute la pénibilité du travailleur isolé, les week-ends et les jours fériés, un service de 24 heures par jour 7 jours par semaine qui requiert une attention sans défaillance, il est évident que ces professionnels méritent largement une rémunération de base acceptable, tout comme une reconnaissance convenable de leurs responsabilités.

La CGT de la Lyonnaise des Eaux a publié un tract que nous reproduisons ci-dessous.

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Le 28 mars 2011, les élus demandent 5 % d’augmentations de salaires dans le cadre des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires). Refus immédiat de la direction, et début de 11 jours de grève dans la société BK France (Vernis Soudée Production) à Fleury-Mérogis, avant la signature d’un protocole d’accord.

Pour les salariés ouvriers du 1er collège, augmentation de salaire de 3 %. Pour le 2e collège, 2,R % à partir du 1er mars, puis 1 % en juillet et 1 % en novembre 2011, avec cependant une réserve: un résultat net annuel égal ou supérieur à 400 000 euros.

Cette incontestable victoire a son prix: la direction a refusé le paiement des jours de grève, alors qu’elle porte l’entière responsabilité du conflit.

La CGT appelle l’ensemble des salariés de BK France à soutenir l’action des élus et grévistes qui ont mené cette lutte en s’associant à une souscription solidaire pour le paiement de leurs journées de grève.